Sphere of Six · proposal
PTEN

PARTE 1 DE 4

Onde a Sphere of Six está hoje

Observação pública, não dado interno. Tudo abaixo é o que dá pra ver da Sphere of Six sem acesso interno.

O PRODUTO

A Sphere of Six é um marketplace mobile-first de prestadores confiáveis via rede pessoal — no ar no iOS e no Android desde meados de maio de 2026. Primary Sphere: pessoas em quem você já confia. Secondary Sphere: pessoas em quem elas confiam.

No site público, duas audiências são nomeadas: consumidores (trust seekers) e prestadores (reputation builders). Uma terceira — corretores imobiliários — tem página própria, posicionados como aqueles cujo negócio inteiro já é a sua Sphere of Influence.

OS CANAIS

Cinco canais no ar. Papéis diferentes.

Facebook concentra o engajamento real. Os outros quatro estão em modo seeding — presentes, mas ainda não puxando peso. TikTok foi citado como experimento futuro de alcance pro público sub-40, mas ainda não está no ar.

Onde eu focaria, em vez disso: não pulverizar atenção nos cinco. Eleger três como primários (Facebook para o ICP 40-60, Instagram como espelho visual, LinkedIn para a vertical B2B de corretores) e tratar os outros como distribuição agendada, não como canais de investimento. A página do Engine de Conteúdo propõe exatamente como fazer isso sem aumentar o time.

PARA QUEM É

Duas audiências. Mesmo produto. Incentivos diferentes.

Trust Seeker

Lado A — O Consumidor

Perfil

  • Proprietários de imóveis ou inquilinos de longo prazo nos EUA
  • Idade 30-60 (sweet spot)
  • Tem filhos, é dono ou aluga há tempo, se identifica com o bairro
  • Recentemente se queimou com um prestador — um trabalho mal feito, uma review falsa, ou um resultado patrocinado que decepcionou
  • Renda discricionária alta — disposto a pagar por confiança, não por preço baixo
  • Vive no Facebook (40+), Instagram (30-50), Nextdoor ocasionalmente
  • Já compartilha recomendações em grupos de WhatsApp, grupos de Facebook do bairro, mensagens entre amigos — mas sem sistema

O gatilho

Tem um projeto começando — comprando casa, planejando reforma, mudando, lidando com vazamento — e perguntar pra três amigos a mesma indicação parece redundante.

O insight

Já confiam mais na opinião dos amigos do que em qualquer outra coisa (88% segundo a Nielsen). O app precisa estar onde essa conversa acontece, não onde ela compete.

Reputation Builder

Lado B — O Prestador + Corretores

Perfil

  • Prestadores estabelecidos e corretores que construíram reputação por anos de boca-a-boca
  • Hoje pagam Angi / Thumbtack / HomeAdvisor por leads — a CACs cada vez mais dolorosos (US$ 1.400+ por job fechado segundo dados recentes)
  • Veem as plataformas de lead-gen como imposto, não parceiro

Corretores imobiliários especificamente: o negócio inteiro deles já é a sua Sphere of Influence. A Sphere of Six torna esse ativo compartilhável.

O gatilho

Acabaram de perder um cliente pra um concorrente com reviews piores mas anúncios mais agressivos, OU receberam uma indicação de cliente antigo e perceberam que não têm sistema pra capturar e escalar esse padrão.

O insight

66% dos vendedores acham o corretor por indicação (NAR 2024). Já sabem que indicação funciona — só não têm infraestrutura para isso.

CONTEXTO LOCAL

Denver é uma cidade quase perfeita pra lançar. Aqui está o porquê.

Eu não sou americana. Coloco isso na mesa de cara: a fluência cultural que eu trago é observada, pesquisada, validada com o time — não nativa. Mas os dados de Denver como mercado de lançamento são inequívocos.

Por que Denver funciona como atomic network

Encaixe cultural

Denver tem bairros fortes e nomeados — Capitol Hill, Cherry Creek, RiNo, LoHi, Berkeley, Highlands. Cada um se comporta como um mercado pequeno. Imóveis são assunto de mesa de jantar. Proprietários discutem prestadores no Nextdoor e em grupos de Facebook de bairro todos os dias. Os fundadores da Sphere of Six já estão inseridos nesse ecossistema através da rede da Chamber of Commerce.

O GAP

O lado dos prestadores tem playbook. O lado do consumidor ainda não.

Pela conversa com o time, os fundadores estão dirigindo a aquisição de prestadores via rede pessoal e relações da Chamber of Commerce.

O lado da aquisição de consumidores ainda não foi desenhado.

E é exatamente isso que eu construiria no plano de 60 dias. Continuar para o plano de 60 dias →